Tak til Hildebrandt & Brandi for alt hvad jeg har lært og fået med mig.
Efter at have arbejdet for Hildebrandt & Brandi i to år, må jeg desværre sige farvel til en fantastisk arbejdsplads. Jeg har lært meget rigtig meget at at arbejde i et konsulent med høj fart, store ambitioner og mange opgaver. Her har jeg især lært at håndtere flere opgaver, prioritere og følge op på opgaver.
Jeg havde især fornøjelsen af at have en personlig mentor, Kasper Riis Petersen, som gav mig virkelig god personlig ledelse og input til hvordan jeg kunne håndtere og strukturer tilgangen til opgaver. Søren Brandi, Steen Hildebrandt, Anders Nørgaard og Henrik Andersen, samt alle konsulenterne har givet mig meget inspiration og redskaber til min personlige udvikling, problemhåndtering, og rollen som IT manager.
I Hildebrandt & Brandi havde jeg følgende ansvarsområder
- Support
- Problemløsning (proaktivt/reaktivt)
- Leverandørhåndtering
- Undervisning/workshops
- IT-drift
- Projekter
- IT-strategi og budget
I Hildebrandt & Brandi var ansvarlig for indkøb, opsætning og valg af hardware som software samt løbende support for virksomhedens medarbejdere. Mine opgaver var varierende lige fra opsætning af nye medarbejderstationer, samt introduktion og undervisning, løbende personlig support, og til den årlige udarbejdelse af IT–budget og –strategi.
Min største opgave hos Hildebrandt & Brandi var at lave en migrering fra en privat hosted Sharepoint 2007 server til en hosted BPOS løsning hos Microsoft Online Service. Opgaven bestod i at fører data og brugere fra start til slut, inkludere deres ønsker, og undervise dem i anvende af Sharepoint, samt at strukturere SharePoint ud fra et brugerhensigtsmæssig perspektiv. Det vil sige at det var konsulenternes anvendelse der var i højsæde.
Hildebrandt & Brandi har kontorer i Aarhus, København og Faaborg med hovedparten af brugere i Aarhus. Hvorfor min base var i Aarhus, og størstedelen af supportopgaverne til København og Faaborg blev løst via fjernsupport.
Hildebrandt & Brandi rådgiver danske og internationale virksomheder indenfor strategisk ledelse og forandring. IT udgør et væsentligt arbejdsredskab i virksomheden, og som IT ansvarlig var jeg med til at spille en væsentlig rolle for medarbejderne i virksomheden.
